Leiding geven
Leidinggeven vraagt om helderheid. We analyseren het team, de afdeling of de organisatie aan de hand van modellen als de 8 fases van Kotter en het model van Quinn. Waar zitten de bottlenecks, wat gaat er veranderen, wat is de strategie en hoe krijg je mensen mee?
Leiderschap gaat nog meer over jezelf, hoe effectief werk je, hoe communiceer jij? Wat zijn jouw persoonlijke waardes, wat zijn deze van de organisatie. Wat is jouw doel?
Twee trainingen in één te volgen of los van elkaar.
Thema’s:
- Reflectie op handelen
- Regie nemen
- Resultaat gericht werken
- Verandering
- Werken met teams
- Doelgericht werken
- Eigen doelen
Theorie: Situationeel Leidinggeven, Belbin, Quinn, Luisterniveau’s, Coachend leidinggeven, HPT teams ontwikkelen
Het gaat om ééndaagse en meerdaagse trainingen.
Al naar gelang de leerwens en behoefte.
Inhoudelijk sterk: methodieken en theorie
Creatief en actief: werkvormen, actieve oefeningen, van je stoel af
Verbonden: interactieve oefeningen, gesprekken met elkaar
Confronterend: uitdagend, reflectie noodzakelijk, directe feedback
Neem voor een incompany training contact op: info@lauftraining.nl