Leiderschap en Leidinggeven
Leidinggeven vraagt om helderheid. We analyseren het team, de afdeling of de organisatie aan de hand van modellen als de 8 fases van Kotter en het model van Quinn. Waar zitten de bottlenecks, wat gaat er veranderen, wat is de strategie en hoe krijg je mensen mee?
Leiderschap daarbij over jezelf, hoe effectief werk je, hoe communiceer jij? Wat zijn jouw persoonlijke waardes, wat zijn deze van de organisatie. Wat is jouw doel?
Dit zijn in feite 2 trainingen. Deze zijn in één keer te volgen of los van elkaar. Het is aan te raden om de training Leiderschap eerst doorlopen te hebben.
Thema’s:
- Reflectie op handelen
- Eigen doelen en waarden
- Regie
- Coachen
- Resultaat gericht werken
- Verandering
- Teams
- Doelgericht werken
Theorie: Situationeel Leidinggeven, Belbin, Quinn, Luisterniveau’s, Coachend leidinggeven, HPT teams ontwikkelen
Het gaat om 1-daagse en 2-daagse trainingen.
Al naar gelang de leerwens en behoefte.
Inhoudelijk sterk: methodieken en theorie
Creatief en actief: werkvormen, actieve oefeningen, van je stoel af
Verbonden: interactieve oefeningen, gesprekken met elkaar
Confronterend: uitdagend, reflectie noodzakelijk, directe feedback
Wil je bespreken wat er mogelijk is voor jouw organisatie?
Neem contact op met Machteld van Lauf: info@lauftraining.nl